Externe training stimuleert groei: JINSIXI verbetert de mogelijkheden voor prestatiebeheer aanzienlijk

      In november,JINSIXIAfdelingshoofden volgden een extern trainingsprogramma ‘Operational Performance’ in Shanghai. Het doel was niet alleen om individuele rollen te verbeteren, maar ook om elke positie te helpen knelpunten te doorbreken en groei te realiseren.

Belangrijkste afhaalrestaurants:

1. Strategie-implementatie: bevestigingsmiddelenbedrijven moeten strategische doelen – zoals kostenreductie, precisieverbetering, snellere levering en uitbreiding naar high-end markten – opsplitsen in uitvoerbare taken voor elke werkplaats, team en zelfs elke machine en werknemer. Prestatiemanagement wordt het kernmechanisme dat elke ‘schroef’ op één lijn brengt met de strategische richting van het bedrijf.

2. Continue verbetering: effectieve prestatiefeedback en verbeteringsplannen stimuleren procesoptimalisatie. Regelmatige beoordelingen door supervisors en analyses van productiegegevens helpen werknemers om operationele afwijkingen snel te corrigeren, zoals het verfijnen van koude koersparameters of het optimaliseren van warmtebehandelingsprocessen. Deze gerichte plannen verbeteren zowel de vaardigheden van medewerkers als de productieworkflows.

3. Dubbele verbetering: het kerndoel is het verbeteren van de prestaties van zowel de organisatie als de medewerkers. Efficiënt prestatiebeheer verhoogt de algehele efficiëntie van de apparatuur, het first-pass rendement en de energiebesparing. Ondertussen groeien medewerkers door duidelijke doelen en tijdige feedback, waardoor persoonlijke en organisatorische vooruitgang wordt geboekt.

4. Transformatie van concurrentievermogen: prestatiemanagement helpt het concurrentievoordeel van het bedrijf te verschuiven van 'kostenvoordeel' naar 'managementvoordeel'. By operating with lower costs, higher quality, and faster response times—especially in handling small-batch, high-mix, and custom orders—the company builds flexibility and reliability that outpace competitors.

      Samenvatting: Te midden van de toenemende mondiale productieconcurrentie wordt de bevestigingsindustrie geconfronteerd met een dringende vraag naar verbeteringen op het gebied van kwaliteit en efficiëntie. Om de strategie effectief te implementeren en de organisatie nieuwe energie te geven, heeft JINSIXI actief externe expertise geïntroduceerd om een ​​krachtig managementsysteem op te bouwen dat is afgestemd op de productiebehoeften. Deze verschuiving van ruw naar verfijnd en systematisch management versterkt niet alleen de operationele fundamenten, maar ontsluit ook talentpotentieel, waardoor een solide basis ontstaat om hogerop te komen in de mondiale waardeketen en klanten beter te kunnen bedienen.

      Als professionele fabrikant van bevestigingsmiddelen, gespecialiseerd in hoge sterkteschroeven, bouten,  combinatie schroeven, noten, ringenen diverse niet-standaard schroeven,JINSIXIis een hightech onderneming die R&D, ontwerp, productie en verkoop integreert. Het maatschappelijk kapitaal van het bedrijf bedraagt ​​15 miljoen yuan, met een totale investering van 80 miljoen yuan. Het bedrijf heeft verschillende geautomatiseerde productieapparatuur en complete sets testapparatuur geïntroduceerd, waarmee elk productieproces systematisch wordt beheerd, van grondstoffen tot opslag. Het bedrijf behaalde de ISO9001:2015-certificering in juni 2017 en de IATF16949-systeemcertificering in november 2024.